“En aquests anys hem aconseguit canviar el model de Benestar Social, passant de l’assistencialisme a un model d’intervenció integral, d’acompanyament i d’apoderament de les persones”, ha explicat Marco durant una roda de premsa celebrada per a fer balanç de les polítiques socials des de l’arribada al govern municipal en 2015 i amb motiu del relleu en la regidoria.

Així, l’alcaldessa ha recordat que en aquests anys s’han ampliat i millorat projectes i serveis com la teleassistència domiciliara, Menjar a casa, dependència i transport adaptat, entre altres, i posat l’accent en la reducció de la pobresa i emergència social. En aquest sentit, ha destacat fites com que Castelló fóra pionera en signar convenis per a evitar corts d’aigua, llum i gas en llars de famílies en situació de vulnerabilitat i la introducció d’una esmena en la llei autonòmica de serveis socials per a recollir la inembargabilitat de les ajudes socials per impagament a administracions.

Marco ha recalcat l’augment de la inversió en emergència social i en projectes socials. “Hem passat de 1,3 milions per a 14 projectes en 2015 a 2,4 milions per a 32 projectes socials en 2020”, ha indicat. Quant al personal, la Regidoria de Benestar Social, Dependència i Infància ha passat de comptar amb 77 persones treballadores en 2015 a 130 en 2020. “Quasi un 70% més personal en cinc anys”, ha apuntat. Una xifra que arriba a les 150 persones amb la incorporació de les contractacions del programa d’inclusió laboral Jornals de Vila.

Emergència covid-19

L’alcaldessa també ha recalcat el treball realitzat des de la declaració de l’estat d’alarma per coronavirus. Des de llavors, s’han invertit prop de 2,5 milions d’euros per a garantir les necessitats bàsiques i pal·liar la crisi social generada per la pandèmia.

En aquest sentit, el regidor José Luis López ha destacat que “gràcies als esforços realitzats pel govern municipal des de 2015 per a reforçar i millorar l’àrea social s’ha pogut actuar ràpidament i donar resposta a les necessitats provocades per l’emergència sanitària”. “Sense aquest important increment de personal i de recursos, no hauríem pogut respondre a aquesta emergència sanitària i social”, ha indicat.

En total, López ha explicat que des de l’estat d’alarma s’han invertit 2,5 milions d’euros en ajudes, prestacions i nous serveis d’atenció social i ajuda als col·lectius més vulnerables. D’ells, dos milions d’euros han anat destinats a emergència social (ajudes d’urgència per a pagament de subministraments, lloguer, alimentació, etc.).

Així mateix, des de la Regidoria de Benestar Social, Dependència i Infància, es van posar en marxa nous serveis o es van ampliar els existents. Entre ells, el servei de menjars a domicili per a persones majors que viuen soles i el servei d’atenció a domicili. Fins a 227 persones majors s’han beneficiat d’aquests serveis que han garantit les necessitats bàsiques d’un col·lectiu vulnerable davant la covid-19. Altres mil persones s’han acollit als nous serveis per a garantir l’alimentació entre menors i famílies en situació de vulnerabilitat.

Per part seua, la regidora Mary Carmen Ribera, que assumeix l’àrea de Benestar Social, Dependència i Infància ha destacat que continuarà aquesta labor cap a “una Castelló més social, integradora, amable i, sobretot, que no deixe a ningú en el camí”. Per això, ha destacat que, en els pròxims mesos, continuarà sent una prioritat continuar amb el treball realitzat per a pal·liar l’emergència social generada per la pandèmia.

Ribera ha apuntat que ja està en fase de resolució la convocatòria d’ajudes destinades al foment de projectes que realitzaran associacions i entitats prestadores de serveis socials que, enguany, aniran destinades a projectes per a pal·liar i minimitzar els efectes de la covid-19. Es tracta d’una línia d’ajudes de 210.000 euros. 

The post Castelló augmenta en un 56% la inversió per a polítiques socials en cinc anys appeared first on VilaWeb.